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主题：深圳科略教育集团

【培训大纲】以下仅供参考，具体内容根据企业需求进行调整。

1、如何增强中高层管理者深层次的责任感、忠诚度，防止人才流失

2、如何降低企业内耗和管理成本，减少相互抱怨、推卸责任和逃避风险 

3、如何增强组织执行力，让公司战略得以真正实施

4、如何做到有情领导，无情管理，绝情制度

5、如何让公司上上下下都以客户价值为中心去做自己的工作

6、如何让员工做“结果”而不做“任务”

7、如何让各部门间的配合更协调和上下级间的沟通更顺畅

【培训要求】

1、董事长务必全程参与此次培训,并提前与专家讲师沟通培训内容；

（如果董事长不能参加培训，科略公司有权力协调培训时间，确保董事长全程参加）

2、听课人数多者不限，自行准备笔记本和笔；

3、请准备好投影仪（或液晶电视机）、电脑、音响、麦克风、白板、白板笔2支；

4、此次贵公司需在培训结束后报销学习费用1800元；

5、培训当天需安排一辆车到当地市区酒店接送专家老师到公司提前与董事长见面沟通交流；

6、学习的态度直接影响到学习的结果。为使员工及各层管理者重视本次培训，请提前挂出横幅： “贵公司名+热烈欢迎科略教育集团 ✘✘✘老师 莅临培训”。

【培训主题】

互动式实效执行力训练

【培训对象】

企业高层决策者、中层管理者、值得培养的优秀员工

【培训目的】

优化团队、降低内耗、提升结果意识、增强执行力

费用：1800.00元

截止日期：2020-12-31

培训地址：去这里

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